4月7日，成都市广播电视台召开高质量发展推进暨2024年一季度经营工作会，对一季度的经营工作进行认真分析盘点，发出冲刺“双过半”的总动员，以此进一步激发全员动能、优化全台产能，寻求媒体发展新质生产力的方法路径，持续推进全台高质量发展。

会上，台战略发展部、集团公司经营管理部分别就全台、集团公司一季度经营情况做分析报告，影视少儿传媒中心、生活消费传媒中心、广播传媒中心、文体旅传媒中心、音像出版社公司、橙视科技公司、电影集团公司、广电喜马拉雅公司等八家经营单位分别做交流发言。

会议指出，一季度各传媒中心一手抓内容提质、一手抓经营增效，集团公司一手抓建章立制、一手抓产业拓展，全台经营工作取得了良好的开局。

会议要求，全台上下要在直面问题找到差距，总结反思促进提升的基础之上，不断培育新质生产力，千方百计拼经济。

会议强调，一是谋定后动狠抓落实，奋力实现“双过半”。全台要树立抓项目就是抓发展的理念，实施各分管台领导牵头推进，各经营单位“一把手”直接负责，项目全生命周期监管的机制。二是持续强化创新驱动，不断提升“四个力”。即：全面布局微短剧，提升内容影响力；建好五大平台，提升产业竞争力；加快数字化转型，提升技术引领力；抓好重点活动，提升综合服务力。三是大力拓展市场空间，实现可持续发展。集团公司要围绕八大产业赛道做大做强媒体产业链，促进产业建设“提能升级”。在做强投资板块，实现台与集团快速发展和经济增长的同时，强化资产运营，推进园区建设与资产盘活，夯实家业。四是发挥人才“头雁效应”，激发“群雁”活力。加强人才引进和培育，加快薪酬机制改革，健全配套机制，斗硬考核结果、激发创新合力。

2024年是我台全面“深改”和高质量发展的攻坚之年，一季度良好的开局令人振奋，二季度是加压冲刺的关键时期。台党委要求，全台要紧盯经营运行、强化项目调度，锚定全年目标任务，为实现全台高质量发展，推动全台全面深化改革迈上新台阶而努力奋斗。

编辑：邓莎

责任编辑：冯天赐