4月2日，“B站UP主发起停更潮”的话题登上微博热搜，引发一众网友关注。

据不完全统计，本次宣布停更的包括知名悬疑推理博主、2019年B站百大UP主@怪异君（265万粉丝），知名游戏区博主@靠脸吃饭的徐大王（385万粉丝），刚刚获得2022年B站百大UP主的@-LKs-（311万粉丝）以及数位粉丝量在数十万到数万的中腰部UP主。

游戏区博主UP主@靠脸吃饭的徐大王发布微博表示，自己停更属于个人原因，B站也只是自己的一个发布平台而已，停不停更与B站无关。

而于近日宣布停更的@LKs--也在微博表示，“仅代表个人宣布我停更和经济情况无关，今年在b站收入也不比以前少”。

但据还在更新的UP主透露，目前平台激励在逐渐减少，同时短视频的冲击也有一部分原因。一位在B站拥有数万粉丝的UP主表示，一条各项数据和去年差别不大的视频内容，B站给到创作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。此外，B站原创个人账号的数量也在逐渐减少，公司包装的账号数量则不断增多，视频制作成本也更低。

据悉，2018年1月，B站推出“bilibili创作激励计划”，该计划会根据视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估，并按照规则给予UP主现金奖励。但近年来，随着B站的持续亏损，B站的激励金额也在持续下降。

B站UP主“不吃草椒的猫酱”表示，从B站调整内部激励机制以来，UP主所得到的平台收益越来越少，一般UP主也不指望通过B站赚钱，“差的作品没收入，好的作品收入对不起付出，激励调整后的总收入相比之前下降了超过30%。” “停更的主要原因的确是赚不到钱，而且是比前几年更赚不到钱。”

据了解，2021年5月，B站对创作激励计划做出调整，引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考核指标，同时对不同指标的加权有一定调整，实际上是提高了商业合作的权重，降低了平台激励的权重。如此一来，决定UP主们收入的标准不再是视频质量了，变成了谁比谁更能接广告。那些内容适合接收广告、粉丝量巨大的头部UP主们的收入随着平台的投入不断上升，而更多腰部、尾部的UP主们变得难以在平台讨生活。

但值得一提的是，此前B站给主播的分成在行业内一直相对较高。B站发布的2022年财报显示，2022年，B站营业成本高达180亿元，其中的收入分成达到91亿元，包括在直播和广告业务中给UP主的激励及分成，这部分成本同比增长18%。2023年3月30日，B站公布了2022年度业绩，财报显示，2022年公司实现净营业额总额218.99亿元，同比增长13%；净亏损75亿元，同比扩大10%。截至2023年3月31日，B站每股报189.6港元，近一年股价跌超13%；公司最新市值787亿港元，对比2021年3月赴港二次上市时超4000亿港元的市值高位，减少了80%。

从2019年跨年演唱会开始走上“破圈”之路后，B站试图进一步扩大用户年龄层和兴趣圈。从2019年1亿多的月活，到2022年四季度的3.26亿，B站一步步“破圈”的同时也意味着大量不同圈层的人涌入。同时虽然内容创作的激励在机制调整后大幅度减少，但B站也在不断地完善升级商业化基建，推出了官方商业合作平台“花火”、直播带货、贴片广告等，不断拓宽UP主的赚钱路径。但是“视频质量成为次之，谁更能接广告”成为了在B站“活下去”的路子，这不难于最初B站为爱发电的创作氛围产生影响。曾经，创作氛围和有趣的内容是B站最大的优势，如今，也许如何留下有才华的UP主也是B站需要在平衡盈亏收益中需要思考的事儿。

截至发稿前，B站未对停更热议事件的消息作出回应。

资料来源：21财经、澎湃新闻、第一财经、哔哩哔哩2022年全年财报等