4月21日，新浪财经CEO邓庆旭微博发文称，钟薛高法人、执行董事兼总经理林盛限高后坐绿皮火车来到北京，并表示就是卖红薯也要把债还上。

图源新浪微博@邓庆旭

据中国执行信息公开网信息，今年3月，林盛被限制高消费，主要因系钟薛高涉及仲裁案件，今年2月，钟薛高已因此案被强制执行81.81万元。

公开资料显示，钟薛高成立于2018年，采用百家姓中的“钟”、“薛”、“高”三姓组合成品牌名，意为“中国的雪糕”。2018年双十一，钟薛高推出“厄瓜多尔粉钻”雪糕，价格为66元/支，限量发售，双十一当日，推出的2万份“厄瓜多尔粉钻”雪糕在上架15小时内全部售罄。钟薛高也因此一炮而红，成为高端雪糕的代表，被称为“雪糕界的爱马仕”，成为年轻人争相打卡的网红雪糕。

2021年，钟薛高进一步提出甜品化战略，推出“芝玫龙荔”“杏余年”“和你酪酪”“梨花落”四款新品，售价在68-88元/盒，因限量发售，一度被黄牛炒至160-200元一盒。凭借高价、国风、限量的特点，钟薛高产品销量飙升。仅16个月，公司营收即突破1亿元，2021年销售雪糕1.52亿根，至2022年五个月，出库雪糕达2.2亿片。

图源新浪微博@钟薛高

然而，钟薛高也因为高昂的价格，屡屡陷入“雪糕刺客”“天价雪糕”等负面“漩涡”，一度成为公众焦点。

2022年7月，钟薛高申请注册多个“钟薛低”“钟薛不低”“钟薛不高”“钟薛小高”“钟薛步步高”商标，涵盖方便食品、啤酒饮料、教育娱乐、广告销售等45个国际分类。同年3月， 钟薛高推出定价3.5元的平价产品线“Sa'Saa”，旨在展现年轻、时尚的形象。林盛当时解释，“钟薛不高”仅为内部代号，推出Sa'Saa意在打破品牌固有认知，实现品质与产品线的双重拓展。

彼时，林盛透露，钟薛高线下销售已超越线上，正致力于打造适应线上线下不同消费场景的产品。2023年，钟薛高希望将产品区隔做得更开，做到既有适合线上多场景的产品，又有适合线下小卖部、便利店等零售场景的产品，“更多的是希望用产品本身的创新去规划我们的渠道策略。”林盛总结道。

对于起家定位“中高端”的钟薛高来说，推出平价产品到底是对品牌的“助力”还是“伤害”？高级乳业分析师宋亮认为，钟薛高推出平价产品实为“臭棋”，对品牌形象、价格体系及渠道布局造成负面影响。他认为钟薛高在经历危机事件后处理不当，产品定位偏离，且过于强调横向渠道扩张，导致市场混乱。

钟薛高公司、林盛被限制高消费 图源企查查

2023年，钟薛高迎来真正的危机。10月，有多名网友在社交平台爆料钟薛高“欠薪”问题，记者多方核实得知，被公司欠薪的不只是离职员工，连钟薛高总部的在职员工也被拖欠工资长达两到三个月。同时，公司裁员比例可能接近一半，办公场地也从原来的两层缩减至一层。更严重的是，钟薛高及其法定代表人林盛因未履行法律文书规定的支付义务，被法院限制高消费。

回顾三年来钟薛高品牌的“下坠”史，顶层设计专家、清华大学品牌营销研究员孙巍表示，究其原因，一个是市场环境不再支撑高价国潮产品的持续爆红，另一个是企业的产品定位和市场脱节。凌雁咨询首席分析师林岳则认为，冰淇淋赛道不会因为钟薛高的缺席而有大的变化。“头部和腰部品牌将继续占据市场份额，高端冰淇淋虽面临一定压力，但仍有一定的市场需求。”

尽管深陷危机，钟薛高仍表示公司正常运营。据报道，钟薛高已踏上“再创业之路”，同时调低了2024年业绩预期。钟薛高曾经的辉煌已成过去，如何在快速发展的过程中调整步伐，找到生存之道，的确成为钟薛高当前亟待解决的课题。

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资料来源：橙柿互动、每日经济新闻、鲁中晨报