进万企、解难题、优环境、促发展，用真招实招为企业纾困解难，不断增强发展信心。当前，成都正深入学习贯彻习近平总书记对四川及成都工作系列重要指示精神，落实省委“五个聚焦”“五个新篇章”的新要求，把全力以赴拼经济搞建设作为第一位任务，着力推动经济企稳回升，努力实现经济质的有效提升和量的合理增长。成都市广播电视台推出“进万企、解难题、优环境、促发展”特别报道，敬请关注。

连日来，我市各地深入开展“进万企、解难题、优环境、促发展”工作。其中，双流区就在工作开展中一边了解企业诉求，解决问题，一边总结经验，紧扣用户思维、需求导向，形成了一套行之有效的“九问四答”长效机制，进一步提高服企质效，获得企业好评。

在近日双流区开展的进万企工作中，四川蓝景光电技术有限责任公司提出，新增的一宗近40亩的工业用地，由于涉及低效用地重新利用开发，需要相关部门对控规用地边界进行调整。在了解企业需求后，区相关部门分工定任务、定责任、定细节，快速落实，给企业吃下了定心丸。

四川蓝景光电技术有限责任公司财务总监 刘渤：现在这个问题已经解决了，所有的规划和用地的报规报建工作都在同步进行。2025年年中的时候，基本上就能够达到可以进场，开工建设状态，为我们未来的发展奠定了良好的基础。

面临的难题同样得到及时解决的，还有成都欧赛医疗器械有限公司，因为订单饱和，他们希望相关部门能够帮忙，稳定电力供应，为企业开足马力生产做好保障。对此，经过有关部门协调沟通，国网天府双流供电公司大力推进源网荷储一体化建设，并加强企业线路的巡查巡护。多项创新举措也为企业大力发展注入了一支强心针。

成都欧赛医疗器械有限公司总经理 王洪建：一方面加强了政府和企业之间及时有效的沟通，第二带着相关职能部门过来的话，的确是加快解决问题的进度，是有很大作用的。我们在四季度，基本上能完成全年的一个预定计划，有信心。

本台记者 张涵真：经过这段时间的进万企，双流区一边进企业了解诉求，一边针对在企业发现的问题总结经验，“9个必问” “4个答” 就是他们的工作方法。

双流区“九问四答”长效机制中的“九个必问”包括：订单增加要问需求、工程滞后要问症结、产能转移要问原因、新品研发要问进度、企业诉求要问办法、重点企业要问配套、基建施工要问影响、周边环境要问感受、政策执行要问反响；而“四个答”则包括：领题作答、同题共答、下题上答、有题快答。这套工作机制有效防止了漫无目的、流于形式的走访，有利于推动“进万企”规范化标准化。

双流区经信局经济运行科工作人员 代鑫：“九问四答”，是对快速响应机制提出了一个自加压力的要求，比如我们的包联专员、园区管委会，收集到企业的诉求和困难问题后，我们会及时形成一个台账，明确了一个月、半个月、一周以及当场进行解答四个层级，工业、企业目前解决的困难问题诉求化解率达到85%及以上。