2023年，我台坚持“党管人才”原则，大力推进“人才立台、人才兴台、人才强台”战略，通过不断完善科学的人才建设管理体制机制，进一步优化人才队伍结构，为新闻宣传事业和传媒产业发展提供了坚实人才智力支撑。作为台人力资源管理部分管人才队伍建设的部门领导，周瑾同志在台党委的坚强领导下，协助部门主要负责人，带领部门同志，以勇挑重担、敢打硬仗、不畏艰难的昂扬斗志，直面事关全台干部员工切身利益的诸多重大历史遗留问题，始终怀着重任在肩的使命感，以滴水穿石的韧劲克服重重困难，在全台各单位部门的配合下，牵头完成多项人才队伍建设工作，为台全面深化改革提供了坚强的组织保障。

一、勇担重任攻坚克难，牵头推进全台岗位设置工作

2023年，周瑾同志作为“岗位设置”工作的牵头人，带领部门同志凝心聚力、砥砺前行，奋力推动解决困扰我台17年之久干部员工职务职级历史遗留问题。在历经大量人员情况梳理、情况复核、资料查找等艰苦卓绝、繁琐细致的系列工作后，2023年6月，《成都市广播电视台岗位设置方案》经市人社局正式核准。随即，部门同志在周瑾同志具体牵头下，迅速推进员工岗位首次聘用工作。经与市委组织部、市委宣传部、市委编办、市人社局等单位的反复多次沟通，目前已取得突破性成效，近期将全面完成全台干部员工岗位聘用工作，实现全台干部员工职务职级历史遗留问题的根本解决，将更好提升干部员工的幸福感和归宿感，激发了广大员工干事创业的热情。

二、打破身份限制，优化用人环境

周瑾同志牵头制定《成都市广播电视台员工“优化组合、双向选择”实施办法》建立开放、灵活、高效的竞争性选人用人机制。推行全员岗位聘任制，以工作能力与岗位匹配度为选人原则，整合采编、经营、行政人员队伍，对人才队伍进行优化组合，打破了学历、身份、年龄等方面的束缚。在2023年4至6月，启动全台员工岗位“双选”工作，把合适的人放到合适的岗位上，更大程度发挥人才的积极性和能动性。

三、招才引智，启动员工招聘活动

2022年以来，我台相继重启停滞多年的社招、校招、公招工作，周瑾同志迅速投入新工作，通过主动与中国传媒大学等17所专业目标院校联络交流，推广台品牌形象，宣传引才优势，灵活开展线上面试，发放实习补助等措施，成功引进“双一流”高校、省内知名高校应届毕业生近50人，并2023年启动公开招聘在编人员工作，及时补充了紧缺岗位的人员需求，为台发展了提供了源源不断的“新鲜血液”。