一、行远自迩，笃行不怠，夯实业务能力，练就过硬内功。

政府采购工作政策法规要求高，实施流程持续优化，特别近一年多来，为推动四川省政府采购管理和服务向数字化、智能化转型，四川政府采购工作开始实行政府采购一体化平台网上流程，政府采购工作流程出现较大变化，从采购项目入库、采购需求管理、采购计划备案、采购文件编制、采购公告发布、评审专家抽取、线上开标、线上评标、线上发布结果公告等各环节均面临全新的操作模式，采购流程时间不可控因素变多。陈洪同志运用自己积累的专业技能，充分利用一切可以学习的机会，向相关专家、代理机构主动学习，很快适应了新的采购工作流程。截至2023年12月，全年共计支持完成全台采购项目255个，执行采购预算23671.011万元。

二、义不容辞，攻坚克难，强化服务保障，圆满完成各项任务。

成都大运会开闭幕式项目是我台2023年执行的重大工作之一。在成都大运会各类采购工作中，部分项目是大运会执委会临时交办的任务，时间紧、任务重，采购项目的执行工作关系重大，既要合法合规又要保障大运会项目使用需要，工作压力巨大，陈洪同志充分利用自己的专业知识，为各类项目采购执行出谋划策，有力保障了各项目顺利进行，共计完成成都大运会采购项目102个，执行采购预算11349.95万元。2023年11月底，市财政局下达我台1亿元的改革发展经费。其中，所涉及的3497万元的技术建设类项目经费，需要在市财政局规定的时间内完成预算申报、项目立项、实施项目采购、合同签订、合同备案、资金支付等系列工作，巨大的政府采购工作压力再一次压到了陈洪同志身上，他积极与台技术发展部各项目负责人联系，既要依法依规又要在规定的时间内完成任务，经过项目各单位部门的共同努力，共计完成采购项目13个，圆满完成相关采购工作任务。