吕秒嶙同志在2024年度，积极推进各项工作、工作成效显著，在项目管理、成本控制及法律合规等方面取得了突出成绩，为公司持续发展作出积极贡献，工作成果有以下几点体现：

一、扎实推进业务管理，确保工作高效有序

在合同审核、预结算管理及招标管理等核心业务中，逐级完成内部控制体系建设任务，配合各部门完成立项资料的登记和报审50项，预算审核50项，管理各项招标流程，编制、审核相关标底，圆满完成项目招采工作492项，确保文件的合法性与规范性。日常合同档案管理井然有序，全年完成合同审核509份；同时收集各项目结算资料，整合项目数据并编制结算表，顺利完成项目结算工作32项。此外，配合投标工作及各级审计任务，保障公司采购及法律事务依法依规执行。

二、全力支持项目管理，助力重点项目圆满完成

积极参与公司“第十一届中国网络视听大会”、“世园会开幕式”、“第37届大众电影百花奖会务服务”及“第三届中国（成都）汉服周”等重点项目，负责现场物料安排、工作餐、门票及证件发放等具体执行工作，确保各环节组织高效有序，严格控制费用支出，实现项目成本有效管控，助力项目顺利完成。

三、强化成本管控，推动公司降本增效

在成本控制方面，积极优化供应链管理，拓展低价优质供应商资源，严格按照公司制度和价格体系执行成本审核，确保项目成本支出合理合规，显著降低项目整体成本，为公司利润增长贡献力量。

四、积极应对法律事务，维护公司合法权益

在法律风险管理中，主动妥善处理法律纠纷相关事宜，依法依规化解法律纠纷，全面维护公司合法权益，为公司稳健经营提供有力法律保障。

五、科学规划发展路径，助力公司规范化管理

以制度为依托，严格推进项目管理及成本控制工作，强化内部管理效能，科学规划发展路径，确保各项业务稳步推进，为公司高质量发展奠定坚实基础。